中国黄金协会会长、中国黄金集团董事长宋鑫认为,矿业是最适合中国企业和中国人的行业

2020-01-29 11:39栏目:美高梅-冶金矿产
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改革开放40年来,我国经济发展取得了举世瞩目的成绩,一举成为全球第二大经济体,与此同时,我国的黄金行业也取得了巨大的飞跃,涌现出一大批优秀的黄金企业和企业家。”紫金矿业集团董事长陈景河在2018中国国际黄金大会上说。  据介绍,1977年全国黄金产量仅16吨,经过40年的持续增长,2017年的产量达426吨,增长了26倍,在资源条件并不理想的条件下,从一个黄金产量排名极其靠后的国家跃升为全球产金第一大国,连续11年保持世界第一位,消费量则连续5年保持世界第一位。中国黄金企业初具规模,技术水平和经营能力也有显著提升。  “但令人遗憾的是,即便中国的黄金企业已有长足的进步,但国际化程度较低,尚未出现真正意义上的国际黄金巨头。”陈景河表示,我国黄金企业的主要生产矿山仍集中在境内,海外资产占比低,仅有为数不多的几家企业涉足海外。  作为业界大佬,陈景河认为,中国黄金企业不要局限于国内的发展,要加大“走出去”力度,积极参与全球化竞争。  到有资源潜力的地区开疆拓土  陈景河首先从黄金资源储量问题上谈了自己的看法。他认为,黄金资源全球分布很不均衡,中国并不是黄金资源最丰富的国家,保有的黄金资源储量12167吨,按照国际标准评价属于储量级别的在3000吨左右,且有相当一部分为低品位、难选冶、暂不具备经济开采价值的资源,而国际黄金公司的储量比例一般在50%左右。  陈景河在2018中国国际黄金大会上作报告  “尽管近年来黄金勘探热度大涨,在勘探方面不断有新的发现和进展,但仍然难以支撑中国持续成为全球最大黄金生产国的地位,大部分黄金企业都面临后备资源不足的问题。”陈景河认为,黄金矿业企业要进一步发展,必须到黄金资源丰富且有潜力的地区去开疆拓土。  在陈景河看来,党的十九大后,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,供给侧结构性改革持续发力,叠加了前所未有的高压环保态势和全球最严苛的矿业政策,黄金矿业企业面临较大的压力,粗放式发展方式已经难以生存,由于黄金矿产资源条件的不足,中国矿产金产量下降已成为大概率事件。  矿企“走出去”是时代要求  陈景河表示,中国矿业企业“走出去”是新时代的要求。中国已经逐步走入世界舞台中央,成为全球经济的重要增长极和全球化的重要推动力,正在向建设现代化强国的宏伟目标迈进。中国企业过去40年的发展主要是借助改革开放的巨大历史机遇和政策红利,未来能否实现可持续发展,主要看是否具有足够的全球市场竞争力。  “中国是全球最大的矿产品消费国,但缺乏优秀的超大型跨国矿业公司,作为全球矿业市场的后来者,控制的矿产资源量与矿产品消费量极其不匹配、不平衡。”陈景河说,由于多方面原因,过去中国企业“走出去”有不少失败的案例,使得人们对中国企业能否适应国际化竞争存在较多疑虑。  为打消企业的疑虑,陈景河信心喊话:近年来中国五矿、紫金矿业、洛阳钼业、山东黄金的海外成功并购和运营,给了矿业行业带来了“正能量”,中国矿业及黄金企业应该成为“一带一路”建设的践行者。  要坚定“走出去”的信心和决心  “矿业是最适合中国企业和中国人的行业,因为矿业是艰苦行业,中国人特别能吃苦耐劳。”陈景河认为,矿业还是一门“技术活”,首先矿床的发现需要持续不断的艰辛探索,而每个矿床的开发都要“对症下药”,进行独立设计。  “中国矿业企业并不完全是全球矿业行业的跟随者,在矿业开发过程中展现出独有的创新和实践能力。”陈景河称,许多被西方矿业公司认定为不具备开采价值的矿床,中国矿企却实现了高水平、高效益、大规模的开采。  陈景河表示,中国企业在国际化过程中,一是缺乏经验,经过一段时间的探索和努力,一定能够补齐这一短板;二是缺乏超大型矿床的控制权,这一不足完全可以通过在有利时机的重大并购来实现。  此外,中国企业在国际化过程中,要虚心学习西方矿业大国、大型跨国矿企的先进经验,严格遵守所在国的法律法规和风俗习惯,同时也要把自己的优秀文化和技术能力与项目所在地的客观实际相结合,不断培养大批具有创新思维和高技术能力的国际化人才。  陈景河认为,在中国矿企的国际化道路上,信心和决心显得异常重要,“就像坚定不移走中国特色社会主义道路一样。”  紫金矿业的国际化方向  “未来紫金矿业在国际化方面力度会大一些,去年紫金矿业在海外的黄金资源储量和黄金产量已经超过国内。”陈景河称,紫金矿业国际化目前初具规模,海外资产超过200亿元,拥有的黄金和铜资源储量已经超过国内,去年海外矿山的黄金产量已超过国内,海外企业的利润约为集团总利润的30%左右。  “预计五年内,紫金矿业集团的海外矿山产量和利润将全面超越国内,海外已经成为紫金矿业最重要的增长极。”对于未来的设想,陈景河表示,紫金矿业将抓住历史机遇,加大海外并购投资力度,全面提升海外经营管理水平,努力成为“走出去”和“一带一路”建设的先行者。

今年是中国改革开放40周年,也是习近平主席提出“一带一路”倡议五周年,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这是党的十九大作出的重大判断。2017年以来,面对国际金价持续低迷的严峻形势,中国黄金行业大力推进供给侧结构性改革,以管理促效率、以创新促动力,实现了全行业高质量发展。黄金产量连续11年保持世界第一。目前,我国黄金市场交易量(单边)总计约5.5万吨,位居全球第三位,已经成为全球黄金市场的最重要一极。黄金资源储量居世界第二。截至2017年底,我国查明黄金资源储量13195.6吨,同比增长8.45%,仅次于南非,位居全球查明黄金资源储量第二位,保持连续14年的增长。“在黄金资源开发的过程中,我们必须深入贯彻绿色发展理念,做到既开发金山银山,又保护绿水青山,全面推进黄金行业的高质量发展。”中国黄金协会会长、中国黄金集团董事长宋鑫认为,自然保护区内矿业权退出、矿产资源权益金制度改革已经在部分省市实施,将对下一步发展产生巨大影响。机遇和挑战总是相伴相生,黄金产业应直面挑战,把握机遇,完善供给结构,优化资源配置,着力培育一批具有国际竞争力的大公司,打造一批具有国际影响力的知名品牌,努力占领全球黄金行业的制高点。“国际化是未来重大考验,紫金矿业能否在国际矿业市场上脱颖而出这才是真正意义上的成功。新的发展时期,对于矿业企业提出了新的要求和挑战。”面临新的一轮发展,紫金矿业集团股份有限公司党委书记、董事长陈景河认为,矿业企业大致有两种选择,一是立足现状,通过探矿增储和技改扩建,努力改善企业经营状况。二是采取进取型策略,主动投身国内外矿业市场,争取企业的可持续发展。在新的发展态势下,中国矿业企业的未来之路该怎么走?中国黄金协会会长、中国黄金集团董事长宋鑫,中国有色金属工业协会副会长、北京矿产地质研究院院长、中色地科矿产勘查股份有限公司董事长王京彬,紫金矿业集团董事长陈景河认为,科学地“走出去”是中国矿企的重要抉择。“推进高质量发展必须始终树牢合作共赢、协同发展的理念。”宋鑫称,中国黄金集团作为中国黄金协会会长单位,我们始终倡导“天下黄金是一家”的理念,始终倡导融入国家战略,携手“走出去”,实现合作共赢、协同发展。“中国黄金集团将积极践行“走出去”战略,特别是借助“一带一路”的产业互补优势,打造黄金产业上下游流通闭环,实现黄金上下游的资源整合。”宋鑫介绍,前不久在昆明举办的中俄总理定期会晤委员会工业合作分委会第三次会议上,中国黄金集团正式与印度阳光公司签署俄罗斯克鲁奇金矿70%股权的购买协议。克鲁奇金矿是一个拥有140多吨资源储量、建成后可年产6吨黄金的大型露天金矿。宋鑫认为,“一带一路”前景十分广阔,广大黄金企业要进一步开展精诚合作,“抱团取暖”,通过加强企业间的联合与协作,充分发挥中外各自优势,以全球化视野进一步优化产业布局,着力构建结构优化、资源节约、环境友好、可持续发展、具有国际竞争力的现代化黄金行业。宋鑫表示,推进高质量发展必须始终聚焦增强成本竞争力,必须全面深化企业改革,必须加快实施创新驱动战略,必须坚持安全发展、绿色发展。截至2017年底,紫金矿业公司海外资产占比20%左右,海外利润贡献占比接近1/3,境外投资9个矿业项目,其中6个在产矿山,2017年海外黄金产量19.65吨,铜2.93万吨,锌9.33万吨,。紫金的发展除了正好赶上中国经济快速发展带来的矿业超级周期以及抓住市场机遇之外,在技术创新、管理创新、安全生产以及绿色发展方面也形成了具有紫金特色的做法,积累了一些经验。“中国是全球矿产品消费的超级大国,但是在矿产品价格方面并没有过多的话语权,主要是因为中国公司控制的金属矿产资源少、矿山产量低、开采成本高,绝大部分矿产品的自给率小于30%,高度依赖海外市场。”陈景河说,经济全球化的大趋势是不可逆的,中国进一步改革开放,将全面提升自我发展的内生动力,在新的发展时期催生出大批具有全球竞争力的大型跨国企业,这是新时代的要求,更是有志向和有作为企业的主动抉择。就中国矿业企业“走出去”的问题,陈景河认为,一是有相当部分中国矿业企业已经基本具备了参与国际竞争的实力,缺乏的是海外运作的经验和国际化人才,而经验与人才只能靠实践获得和培养。二是矿业是最适合中国人的行业。矿业是艰苦行业,中国人的吃苦耐劳和敬业精神是全球公认的;矿业又是一门技术活,每个矿山都要独立设计,这对于中国来说,更是得心应手。三是资源为王。矿产资源是矿业企业生存和发展的必备条件,到矿产资源丰富和开发程度较低的地区去,才可能实现价值投资。四是矿产品是工业必不可少的原料。中国需要一批优秀大型-超大型跨国矿业公司,为中国的经济增长提供保障。中国矿业企业海外项目上既有成绩,也有教训、坎坷,谈到“矿业走出去之痛”时王京彬介绍,一是由于不了解矿业周期性及走势,对矿业形势误判,出现高位接盘或错失并购良机。二是按照国内标准评价国际项目,把“石头”当成矿。由于企业国际运营能力和经验不足,一些企业技术人员对国际标准和判别准则不了解,而仅以国内矿床规模、品位的一般工业指标作为矿床好坏的判断依据,导致对矿产资源价值的技术误判,所投资的项目成为“呆矿”或开发效益很差。三是对外部环境调查了解不深入,投资的“优质”项目难以实现预期目标。这些外部环境包括基础设施条件、政治法律风险、社区责任以及工会和当地非政府组织等情况,只有做好信息收集工作,才能了解问题所在。首钢秘鲁铁矿,在经历了10余年探索和经验积累后,才与当地社区和工会组织建立起有效沟通平台,取得了积极成果。四是国际化人才和知识储备不足。矿业是一个高技术、高投入、高风险、高回报的领域,而一些走出去的矿业企业就因为语言不通、技术不硬、法律不熟,贸然投入大量的资金,导致项目走了弯路或以失败告终。中国矿业企业海外投资“走出去”不仅要面临资源禀赋不确定性的风险,还要应对项目所在地的政治风险、社区风险、法律风险、宗教文化、环境风险等一系列风险——社会风险。矿业需要科学走出去,需要国家统筹指导,企业科学决策,也需要熟悉国内国际标准及技术、经济、法律的第三方咨询服务机构的支撑。建立独立、客观、国际化的中国矿业咨询平台势在必行。

有相关机构预计,2019年紫金矿业矿产铜产量将提升至30万吨,2020年伴随重点项目卡莫阿-卡库拉铜矿的投产,铜产量再将暴涨40万吨至70万吨。届时紫金矿业由铜板块贡献的业绩占比将超过一半。

卡莫阿铜矿原为加拿大上市公司艾芬豪所有,是该公司的三个核心矿业资产之一,初期拥有铜资源量约2400万吨,平均品位为2.56%。

是有色矿企的重要抉择

资源量、价值均翻倍

知情人士介绍,在并购之前,紫金矿业的兴趣并不仅仅在卡莫阿铜矿本身。

地质专家出身的紫金矿业董事长陈景河认为,卡莫阿铜矿南部的卡库拉段矿化条件好,有找大矿的可能。

目前,世界前三大的铜矿是智利埃斯康迪达(Escondida)、澳大利亚奥林匹克坝(Olympia Dam),和智利科亚瓦西(Collahuasi)。但上述三座铜矿的平均品位,都远远低于卡库拉。而且以3%的边界品位圈定矿体平均品位已超过6%。若以600万吨/年的铜矿石开发规模计算,现有的边界品位3%以上的资源中,足够卡库拉开发平均品位在5.5%~6%的铜矿石长达逾30年之久。若降低边界品位至1%,仍然比世界上大部分铜矿床的开采品位高,可以开采品位在3%左右的铜矿石长达100年。

陈景河指出,经济全球化的大趋势是不可逆的,中国进一步改革开放,全面提升自我发展的内生动力,在新的发展时期催生大批具有全球竞争力的大型跨国企业,是新时代的要求,更是有志向和有作为企业的主动抉择。

因此在介入卡莫阿项目后,陈景河力主在卡库拉段开展找矿工作。2016年1月,卡库拉铜矿床被发现,彼时的铜推定资源量较为可观。

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