该公司洗煤厂大学生班组的产量的稳居第一,如学生与员工的差别、主动学习、团队精神、调整心态、踏实工作等

2019-11-02 06:38栏目:美高梅-冶金矿产
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12月23日,石壕煤矿团委联合组干科,组织召开青年人才“微话题——成长”畅谈会,该矿30余名青年人才与在家矿领导集聚一堂谈成长、话梦想。

这里有全国煤炭工业“百名优秀青年矿工”毛冬冬,这里有陕煤集团公司“最美员工”欧启岗,这里有全国煤炭工业劳动模范、优秀党支部书记张增彦……这里是素有“人才摇篮”之称的韩家湾煤炭公司。

玉柴召开五四青年座谈会 为团建工作发言献策

www.d1cm.com2013/05/07 08:18来源:第一工程机械网

为庆祝中国共产主义青年团建团91周年,进一步团结和动员广大团员青年投身玉柴科学发展事业,贡献青春、智慧和力量,5月3日,玉柴集团在动力大厦4楼会议室召开了五四青年座谈会。在缅怀共青团历史的同时,与会优秀团干、十杰青年同所有参会代表一起,重温入团誓词,分享工作和成长中的心得体会,激励广大团员青年立足岗位,为玉柴的发展奉献光和热。

重温入团誓词

玉柴股份公司党委书记宁兴勇、集团公司党委副书记李天生、股份公司党委副书记叶斌等领导出席了座谈会。会上,全体参会人员合唱团歌,一同回顾了团的光辉历史。十杰青年、优秀共青团干部代表分享了各自工作的体会和成长的收获。与会的基层团组织负责人也纷纷畅谈了开展团建工作的感受和思考。

十杰青年代表、来自铸造厂的王志锋说:“我大学毕业加盟玉柴,参加工作后感觉知识储备不足,又重新回到学校深造。之所以再次选择玉柴,是因为玉柴给我们青年人提供了技能提升的广阔平台,给我们的成长成才创造了优裕的条件。玉柴宽松、包容的文化氛围吸引了我。”

团干发言献策

对于未来团建工作的深入开展,来自工程研究院团总支部书记邓亚鹏给出了自己的建议。他认为,玉柴各基层团委开展的活动很多,但是对活动开展的意义宣贯有待加强。

一发厂团总支部书记吴燕秋对团建工作也提出了自己的看法。她认为,团委要加强对广大团员思想的影响,提升他们的认识,让他们认清团的神圣职责和使命,充分发挥青年员工突击队、后备军的先锋模范作用。

听了大家的体会,公司领导也发表感言。宁兴勇表示,一直以来公司都非常重视青年团员队伍的建设,也在资源上给予了很大的支持,目的就是为了把青年团员聚集起来,借助团委这一平台,让他们不断施展自己的才华,并从中得到进步与成长。我们的团支书、团员骨干要带领全体青年团员同心协力将团工作做好,将团委做大做强,证明这是一个出成绩、出人才的平台。希望在座的各位通过今天的交流能够得到收获,点燃希望,为公司的发展及团建工作作出更多的贡献。

(责任编辑:Eason)

  • 关键词:
  • 玉柴 五四 青年节 座谈会
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11月21日,安装检修公司总支部在四车间召开班组长例会,检修四车间副主任马晓东,与其他车间班组长一起交流分享了他在班组管理方面的经验和心得,马晓东同志从一位安装检修公司最小管理者班组长到现在被聘为检修四车间副主任,一路走来他一步一个脚印,踏踏实实,兢兢业业,任劳任怨,为检修公司班组建设奉献着自己的青春和热血,受到了广大员工和领导的一致好评,2013年荣获“神宁集团公司优秀班组长”的殊荣,他在班组管理上经验丰富,是检修班组长中出类拔萃值得学习的楷模之一。

7月31日至8月1日,由总院人力资源部组织开展了2008年在京单位新员工入院培训工作。院在京单位今年接收的80余名毕业生参加了培训。院领导、部分在京单位领导、总部职能管理部门的负责人出席了培训开班仪式,并与新员工见面。李新亚院长首先代表院领导班子欢迎毕业生成为机械科学研究总院大家庭的一员,并向大家介绍了我院的概况、院战略愿景和使命、战略目标和发展方向,同时向新员工提出了五点希望:增强责任感和使命感,做有责任感的人;继续保持旺盛学习的热情,在工作中向周围的同事学习,在实践中学习;保持一个积极向上的心态,树立奋斗目标,做好眼前工作,不好高骛远;要有一颗感恩的心,今后才能取得更大的进步;热爱本职工作,脚踏实地地做事,积累经验和增长才干,尽快成为一名合格的员工。李院长说,新员工具有很丰富的知识,是一支充满活力、对未来充满憧憬的队伍,也是总院发展的生力军,希望大家与总院同发展,共进步。企划管理部梁丰收部长介绍了总院发展历程、集团现状,机构设置、科研开发领域、成果转化和技术服务所取得的成果、战略规划、总院战略愿景和使命等基本情况。人力资源部王振林部长从总院人力资源基本情况、职业道德与基本规范、员工守则及职业生涯规划等方面分别给大家做了详细介绍。在如何实现从学生到员工的角色转变的座谈中,来自机科发展科技股份有限公司的青年代表孙瑞涛、刘新、高博分别结合各自成长经历和亲身体会,分析了从学生到员工的转变过程中应该注意的几个问题,如学生与员工的差别、主动学习、团队精神、调整心态、踏实工作等,并就新员工如何尽快进入角色和如何成长为一个优秀的员工等问题与新员工进行了互动交流,提出了很好的建议。新员工畅谈了自己的认识和想法并就一些问题与3位青年代表进行了深入交流。最后,人力资源部王振林部长做了培训总结。他说,从学校到工作单位,新员工往往需要一段时间完成从“学生”到“员工”的角色转换,而在更短的时间内完成这种转换的人往往在工作中成长的更快。因此,新员工一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持身体和心理的健康,调整好自己的心态;脚踏实地做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;培养和强化协作精神和团队精神,尽快融入集体中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住国有企业改革发展的大好机遇,尽快成长起来,为所在企业发展贡献自己的力量。培训结束后,人力资源部对此次培训进行了调查评估。90%的新员工认为本次培训的内容与个人工作有紧密的关联度,而且个人对此也有较高的兴趣;85%的新员工认为此培训的内容设置对增进员工对企业的归属感和使命感、对帮助其了解企业相关情况、对帮助其尽快完成从“学生”到“员工”的角色转换都发挥了很好的作用,是职业生涯的第一堂课。此外,部分新员工希望适当延长培训时间,增加一些企业文化方面的介绍,安排一些实践活动等,并建议今后应该继续类似的培训。从评估结果看,培训圆满完成了各项议程,达到了预期效果。总院自2003年起开始组织在京单位的新员工统一参加入院培训,6年以来的新员工培训取得了一定的效果,受到了新员工们的好评,相信也会对总院集团化建设有一定的促进作用。

采煤队支部书记莫德龙说到:“经过自身努力,组织培养,如今我从技术员到支部书记,我首先要做的就是多学、多问,尽快转变角色,当好一个合格、优秀的支部书记,同时协助队班组抓好安全生产工作”。

被称作“人才摇篮”,是因为该公司近年来在培训工作机制、方式方法、人才培养及管理上进行了大胆探索,培养了一批批优秀的青年职工,也为陕北矿业公司及各兄弟单位输送了许多专业技术人员。

马晓东副主任,首先从检修班组长在化工检修过程中主要起到的作用谈起,他认为作为班组长要发挥好四个作用,即:一、要充分发挥好班组指挥者的作用,二、要做好企业基层组织管理者的作用,三、必须担负起带头人的作用全力以赴完成各类任务,四、要发挥好生产管理中承上启下联系者的作用。其次他又从如何当好一名合格的班组长谈了自己的四点看法,他说:第一、自身的责任心是最重要的,时刻将安全铭记于心,所有关乎安全的问题都要严格把关,再三叮嘱。第二、必须清楚检修质量在工作中所占的分量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习,只有技术过硬才能让整个班组操作技能上一台阶。第三、在保证安全和质量的同时也要稳抓工作进度,在工作岗位上要以身作则,班组成员都在关注班长的一言一行,所以一定要严格要求自己做好本职工作。第四是一定要加强自身沟通能力,一定要以诚相见。同事们无论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有同事情绪不稳定的时候,要主动和他们谈谈心,让他们走出烦恼,轻装踏实安心的上班。最后他总结说:作为班长平等待人是一个基本的准则,一定要虔诚实干,无论对企业、对职工,都要倾注自己的心血,力争做到最好。以饱满的精神引领班组成员,奋战在检修一线,誓做“硅谷梦”的守护者。

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“我从一名采煤工到电工,离不开我对技术的热爱、离不开我自己的刻苦专研,今后我的目标就是在师傅那里学习更多的专业技术,运用到实际工作中。”自控中心电工喻德桃说。

不拘一格用人才

最后,安装检修公司庄欣荣经理做了总结讲话,他指出马晓东副主任分享交流讲话内容全面很深刻,希望各位班组长认真反思多学习吸取管理经验。庄经理说:班组长作为“兵头将尾”是贯彻制度、措施的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,班组能否有序地开展安全工作,取决于班组长现场作用的发挥,班组长不只是单位最小的管理者更是单位最大的作用力和楷模。在工作中不但要技术管理能力过硬更要加强学习不断提升文化修养,只有不断为自己充电注入新思想开拓自己的眼界,才能更好的发挥领导作用,庄经理还指明班组长是今后基础单位选拔中级管理干部的重点培养考察对象。我们要努力培养打造出一支高素质、高标准、技术管理水平一流的班组长队伍,为安装检修公司班组健康稳定发展奠定坚实的管理基础。

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